EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE

INTÉGRÉE / GESTION DE LA

CHAINE D'APPROVISIONNEMENT

Les stratégies efficaces de gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement ne se limitent pas aux services financiers et tiennent pleinement compte des facteurs opérationnels. La gestion des risques liée à la fabrication et à la chaîne d'approvisionnement consomme souvent la majorité des ressources financières d'une entreprise, cependant ces dernières sont souvent gérées en silos, déconnectées des autres fonctions commerciales essentielles. Grâce à de meilleures connexions stratégiques et opérationnelles entre les fonctions, une entreprise entièrement intégrée maintient les objectifs et mesures solidement alignés et optimise davantage les performances et les indicateurs qui ont un impact sur la satisfaction client.

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Pour connaître la marche à suivre, il faut d'abord trouver une oreille attentive.

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